GreenFlex et ses experts vous accompagnent dans la création et le déploiement de votre stratégie RSE.

Le Marché International de Rungis est le premier marché de produits frais au monde. Il supervise chaque année plus de 2,9 millions de tonnes de produits alimentaires, et mobilise plus de 1 200 entreprises et 12 000 salariés. Il joue un rôle essentiel dans la durabilité des filières agricoles et alimentaires en France. 

Nous sommes intervenus dans :

• La co-construction de la stratégie et d’un plan d’action RSE, 
• La mise en place d’ateliers de sensibilisation et d’échanges avec différentes parties prenantes, 
• La réalisation du premier bilan d’émission carbone 
• La définition d’une trajectoire de réduction des émissions de GES à horizons 2030 
• L’exécution d’un diagnostic de l’offre alimentaire durable.

1. Définir votre stratégie RSE

• Identifier et prendre en compte vos enjeux stratégiques, vos initiatives en cours et les attentes de vos parties prenantes (investisseurs, financeurs, clients, gouvernement, ONG, collaborateurs…).
• Choisir vos engagements, prioriser vos enjeux et évaluer votre maturité (double matérialité, CSRD, étude de vos impacts…).
• Définir votre stratégie RSE : formuler vos engagements, vos objectifs et intégrer les critères ESG dans votre modèle économique.
• Coconstruire votre feuille de route RSE : planifier opérationnellement vos actions pour atteindre vos objectifs et engagements.
• Formuler votre raison d’être et l’incarner à long terme en vous transformant.

2. Conduire votre changement et mettre en œuvre votre stratégie RSE

• Engager vos équipes : convaincre vos dirigeants, définir une gouvernance RSE, déployer les actions prévues dans votre feuille de route RSE.
• Former vos salariés à l’intégration des enjeux RSE dans leurs métiers (achats responsables…).
• Engager vos parties prenantes externes (investisseurs, financeurs, fournisseurs, clients...) dans votre démarche RSE.
• Transformer les métiers de votre entreprise au quotidien (communication & marketing, finance, achats, RH…).

3. Pilotage de votre performance et reporting RSE

• Vous donner les moyens de vous transformer : construire les outils de reporting, d’audit et de pilotage de la performance RSE.
• Valoriser vos engagements et vos actions en interne et en externe.
• Evaluer votre mise en conformité avec les réglementations en vigueur (CSRD, Taxonomie verte…).